1,263누적 수강생
27실습 템플릿
4.3평균 만족도
9주권장 학습 기간
이번 기수 핵심
비즈니스 대시보드 설계 실무
지표 정의부터 와이어프레임, 컬러 체계, 드릴다운 경로까지. 여수와 원격으로 진행되는 실습 중심 커리큘럼으로, 팀에서 바로 쓸 수 있는 첫 버전을 완성합니다.
매주 한 개의 화면 블록을 제출하고, 강사 피드백으로 레이아웃과 라벨링을 다듬습니다.
모듈 구성 확인
왜 Hacenob인가
화면이 말하는 순서를 먼저 정합니다
-
의사결정 경로
보는 사람의 질문 순서를 기준으로 패널을 배치합니다. 차트 종류보다 읽히는 흐름이 우선입니다.
-
측정 가능한 KPI
모호한 ‘성장’ 대신 정의·산식·갱신 주기를 문서로 남기고, 화면 라벨과 1:1로 맞춥니다.
-
현장 피드백 루프
경영·운영·분석 담당자가 함께 보는 리뷰 체크리스트로, 출시 전 오해를 줄입니다.
수강 소감
같은 데이터를 두고도 화면이 달라졌습니다
주간 영업 보드의 ‘전환율’ 정의가 팀마다 달랐는데, KPI 계층 모듈에서 산식을 통일한 뒤 회의 시간이 줄었습니다. 다만 기존 BI 도구 권한 설정은 별도로 손봐야 했습니다.
여수 워크숍에서 와이어만 그린 날, 컬러를 거의 빼고 대비만 맞추라는 피드백이 기억에 남습니다. 지금은 경영진 슬라이드보다 보드를 먼저 공유합니다.
